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长江总公司四项措施强化人力资源工作
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日前,长江总公司召开人力资源工作会议,就人力资源工作进一步服从、服务于实现长江新三年战略规划,维护企业的和谐稳定,明确了今年四项重点措施。
会议围绕贯彻落实长江三届三次职代会提出的“工业调结构、农业要高效、三产求发展、企业促和谐”的工作主基调,就进一步发挥人力资源在经济发展中作用,明确了今年加强和提升人力资源工作的四项措施:一是加大人才引进、培养、使用力度,重点引进经营管理人才、营销人才、高技术人才等企业紧缺人才,按照三年内新增90名高技术人才的培养计划,调动企业加强人才培养的积极性,打造一支与实现新三年战略目标相匹配的人才队伍;二加强培训工作,健全员工培训制度,规范培训行为,形成企业经济发展相适应的培训模式,使培训工作更适应企业发展的需求;三是在集体协商机制的完善上下功夫,形成企业效益增长与职工收入增长的联动机制,建立健全员工工资的增长机制;四是在制度建设上下功夫,完善劳动用工、收入分配等方面的管理制度,促进公司劳动关系的和谐稳定。
长江总公司副总经理宋东平在会上指出,新三年战略规划的实施,人才是关键。人力资源工作必须围绕大局,紧扣重点,更加突出人才工作,使其成为人力资源管理工作的主线。通过加强人才的引进、培养、使用和关心,服务长江总公司后三年乃至更加长远的协调、健康发展。要求从事人力资源工作的同志不断加强学习,不断提高自身政策水平、业务能力,进一步服务于长江经济的科学发展和员工全面进步。(李民鲁)
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