长江新腾飞公司把提升职工幸福指数细化到具体工作中，企业工会通过发挥工资协商机制的作用，不断增加职工收入；创造条件让职工参加技能培训，积极提供发展平台；启动“班前心情”上墙活动，切实构建和谐文化等，找准工会服务企业和职工的切入点。

 

　　一是发挥平等协商机制作用，让幸福有基础。建立和完善平等协商集体合同制度是确保企业劳动关系和谐与稳定、让职工幸福的前提。公司工会积极与行政协商，在实现预期经济指标的同时，确保职工工资收入增长10%以上，确保一线职工的工资增长幅度，确保职工收入跑赢CPI指数。此外，注重提高福利待遇、劳动条件、劳动保护、劳动者休息权利等相关细节，为职工送生日祝福、节日礼物，让职工幸福有基础。

 

　　二是组织职工参加技能培训，让幸福有保障。精、专、尖的技术特长是职工生存的依靠。工会计划把“创建学习型企业、争做知识型职工”活动与职工专业技术培训、职业技能竞赛、读书成才等活动有机地结合起来，去年选送21名职工参加工程师培训，17名职工成功通过考试的基础上，另外，还选送15名职工参加全国二级建造师、施工员、质量员、材料员、资料员、劳资、财务等专业知识学习，使职工不断提升专业技能，争当发展先锋。

 

　　三是构建和谐企业文化，让幸福有氛围。在注重人文关怀和心理疏导，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求中推进和谐文化建设。工会通过建立良好的工作氛围让职工感觉到工作愉悦，心情舒畅，让职工幸福有氛围。针对企业部分职工从事小区物业管理，烦、杂、忙的工作特点，工会会同物业公司设置了“职工心情气象站”，试点开展“班前心情”上墙活动，及时掌握职工的心理状态，开展心理疏导，消除不良情绪，使职工上岗后能心情愉快地工作。同时，围绕丰富职工的业余文化生活，工会定期组织开展卡拉OK、趣味竞技、知识竞赛等群众性文体活动，让职工幸福有氛围。（高萃平）