（上海农场2011年工作会议现场）

（上海农场部分先进集体上台领奖）

（上海农场部分先进个人上台领奖）

 

　　2011年2月18日，上海农场召开2011年工作会议。会议主要任务是：认真贯彻落实集团经济工作会议精神，总结去年农场经济、社区发展情况，安排部署今年的工作，确保农场发展战略开好局、起好步，为农场经济快速持续协调发展奠定坚实的基础。

 

　　上海农场党委书记陈斐然就农场2010年战略执行情况进行了评估，部署了农场2011年党建工作任务，并就全年重点工作做了强调和要求；上海农场副场长柳玉标受党政班子委托做经济工作报告；上海农场副场长聂德云主持会议，副场长杜雷、财务副总监徐忠，总部部室领导以及各单位正股职以上干部共计一百余人参加了会议。

 

　　会议指出：2010年，上海农场坚持“发展、转型、整合、提升”的工作主基调，以“发展、融合、共享、双赢”为工作要求，以“三个转型”为努力方向，以精细化管理为工作抓手，全场上下全力推进理顺体制、完善制度，培养人才、调整结构，巩固基础、稳定经济，关注民生、构建和谐四方面的重点工作，农场经济和社区建设有序推进，较好地实现了2010年各项经济运行预算指标。

 

　　会议明确了2011年上海农场经济工作思路和主要任务：一个聚焦、四个注重、四大任务、十项举措。一个聚焦：进一步聚焦农场发展规划和核心主业；四个注重：注重发展方式的转变，注重创新活力的提升，注重产地资源的集成，注重群众生活的改善；四大任务：进一步理清发展定位，有效推进发展方式的转型；进一步聚焦核心主业，优先发展生猪养殖和种源农业；进一步加强基础建设，用现代设施装备支撑产业发展；进一步改善群众生活，构建和谐企业文化。十项举措：聚焦发展战略，促进发展方式转型；细化发展目标，推进三年发展规划实施；服务发展战略，加快管理机制转型；强化精细管理，提高管理水平和管理效能；突出规范运行，确保重点工程项目优质按时完成；培育创新能力，提升科学技术的运用水平；加强内部管理，健全内部管控体系；狠抓安全监管，落实生产安全和食品安全措施；坚持民主管理，建设和谐农场；优化社区服务，培育上农企业文化。

 

　　2011年上海农场党建工作将以“创先争优”活动为统揽，以“激情在上农”活动为载体，推进“五个引领”，即：加强学习型组织建设，深化思想引领；推进“创先争优”活动，深化组织引领；开展“激情在上农”主题活动，深化事业引领；提升战略执行力，强化制度引领；坚持党建带群团，深化服务引领。加强“两个建设”：加强以率先垂范为特征的先进性建设和以引领发展为特征的能力建设，迎接建党90周年，为农场科学发展、转型发展、和谐发展提供一流党建支撑。

 

　　上海农场党委书记陈斐然指出，2010年农场实施战略规划，经济运行上呈现出三方面的特点：一是经济发展保持平稳健康态势，二是获利能力有所提升，三是主营业务收入占比提升。2010年执行战略，推进发展工作取得了三方面的经验：一是对标优秀企业，不断提升精细化管理水平是做强主业的本质要求；二是推进商业模式转型，集成市场资源是做大企业的重要途径；三是坚持战略引领，围绕核心主业，有力推进项目建设是实现战略规划重要保证。

 

　　陈斐然书记就做好农场2011年重点工作提出要求：2011年农场工作总体要求做到“两有两求三化”，即转轨有序、转型有方、管理求精、机制求活，经济目标月度化，党建任务项目化，民生和谐定量化。把握好四方面关系：发展与管控的关系；全局与局部的关系；转轨与接轨的关系；务实与激情的关系。同时要着重抓好七项工作：第一是加强商业模式转型的力度；第二是注重供应链管理；第三是强化精细化管理；第四是注重项目建设；第五是着力全年营销方案的策划和推进；第六是加强以业绩为导向的机制改革；第七是加强党建的支撑和民生稳定工作。

 

　　会议还对上海农场2010年度农场先进集体和先进个人进行了颁奖表彰，为15名上海农场党风廉政监督员颁发了聘书，签订了安全生产责任书及食品安全责任书。

 

　　会议号召全体干群在新的一年里再接再厉、奋勇争先、敢为人先、勇于担当、乐于奉献，牢固树立主人翁的责任感、使命感和时代感，激情务实地聚焦新三年发展规划，聚焦主业发展，顺应宏观经济形势的新变化，顺应集团三年发展战略新要求，顺应全体员工生活文化的新期待，为农场科学发展、转型发展、和谐发展做出自己应有的贡献。（方霞/文 薛成/图）