根据集团党委的总体部署，海丰总公司党委认真开展领导干部点评创先争优工作。目前该公司党委及所属党支部已全面完成了“创先争优”领导点评工作。党委对2个总支、2个党总支、8个直属党支部，党总支对所属党支部，以及所有党组织书记对全体党员都进行了点评，并填写了书面点评表，做到了点评环节的全覆盖。

 

　　该公司党委在“创先争优”领导点评环节中，坚持提高思想认识、夯实工作基础、规范操作流程、激发争创激情，坚持点评内容求“实”，变“泛泛性”为“具体化”，点评形式求“活”，变“一个调”为“个性化”，点评制度求“严”，变“提点式”为“长期性”。主要呈现出以下几个特点：

 

　　一、高度重视，周密谋划。海丰党委高度重视领导点评工作，及时召开专题会议，研究布置这阶段的主要工作，要求各级党组织充分听取群众反映，将各级党组织、党员履职情况、兑现承诺、发挥作用等相关信息进行搜集整理，在情况明、底子清的基础上对应党组织、党员承诺情况进行点评。

 

　　二、围绕中心，结合实际。个人自评“画样”、领导点评“找根”、单位测评“防空”是海丰党委对创先争优活动自评和点评环节的要求。坚持领导点评工作围绕中心工作展开，结合年终工作总结和“创先争优”活动落实情况点评。米业、东大滩、营销公司等党支部针对如何团结协作，建立销售网络、拓宽营销渠道来进行点评，充分调动党员、干部群众的工作积极性；社区、光明社区卫生服务中心通过激励党员参与的 “争当六员发余热，创先争优比贡献”活动、义务为社区居民上门服务和帮困结对等活动，促进和谐社区建设；建设服务公司党支部通过对“8.15台风”中党员干部冲在最前线赶为人先、迅速出击的表现的肯定，弘扬了海丰党组织的核心价值体现和党员干部争当先锋的积极追求。

 

　　三、重点突出、形式多样。在点评过程中，做到党委、总支、支部、党员分层次点评。突出重点，既点评优点，又指出缺点，有整改方案；点评中做到推出优秀、督促后进，点面结合，先抓试点，再全面推广。建立领导点评台账，领导采用现场点评、“一对一”谈话点评、书面点评相结合方式，正面引导，肯定成绩、指出问题和努力方向，促使其纠正和改进。党委通过听汇报、查资料、实地查看、调查走访和民主测评等方式，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好等“五个好”的基层党组织目标，及时测评，强化奖惩，真正把创先争优活动“防空子”落到实处。

 

　　通过点评，密切了干群关系，畅通了领导与基层组织、党员联络交流的渠道；党组织与党员认清了自己存在的不足，明确了努力方向；促进了各项工作的开展，进一步激发全体党员干部投身海丰经济发展的热情。