（五四有限公司举行2011年经济工作会议）

 

　　如何为实现集团“保八争九”战略目标而做出新贡献，书写新篇章？五四有限公司党政在2月25日，举行的经济工作会议上，以转型发展、跨越发展的主题和以聚焦“二次创业、三年翻番、两年实现”战略目标的总体思路，确立了2011年三大发展目标和八项工作任务。

 

　　五四党政在认真贯彻集团经济工作会议精神的过程中，组织班子成员以及总部部门负责人在剖析宏观形势与集团发展环境、深入基层调查研究的基础上，结合自身实际，将以围绕集团整体发展的视野来把握发展脉搏，以“狼性文化”的敏锐嗅觉来抓住发展机遇，以永不言败的“狼崽子”精神来破解发展“瓶颈”，以“责任、激情、创新” 的企业核心价值观来凝聚发展动力作为今年重点推进和突破的工作内容，并着力抓好发展目标的执行和工作任务的落实。

 

　　公司确立的三大发展目标是：一是在经济指标上，实现主营业务收入25.3亿元，同比增加20.32%，提前一年实现公司新三年发展战略规划目标；实现利润总额1.27亿元和国有净利润8065万元，分别同比增加14.37%和13.43%。

 

　　二是在业务目标上，（1）打通都市农业产业链最后一公里，通过深化都市农业资源整合，实现“都市菜园”连锁销售网络、循环农业工厂化食用菌生产、绿叶净菜深加工、种源种苗和农业观光旅游等业务新突破；（2）提升现代服务业产业能级，通过企业转型、资产购并、增资扩股等方式，逐步形成以驾驶员培训为主导、以经营性教练场收入为核心和具有国际先进水平的“驾驶培训城”，实现“滨海古园”财务并表统计，以及房地产工程项目建设等现代服务业务新进展；（3）壮大集团食品包装业务规模，通过实施资源控制、并购战略，将“方信包装”打造成为“现金网站大全 ”生产企业提供配套包装产品服务的龙头企业，形成集袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子为一体的“五子登科”食品包装产业链。

 

　　三是在民生目标上，进一步健全人力资源和人才建设工作机制，搭建好以“都市农商学院”为主要载体的员工继续教育和技能培训平台，实施200万元人才引进基金和300万元创业基金计划；进一步完善职工工资集体协商机制，在企业效益增长的同时，在岗职工年均收入增长幅度不低于10%，继续通过多种途径提高职工福利待遇；进一步加大帮扶救助力度，不断充实壮大公司“帮困基金”，扎实做好特困职工和助学帮困工作，让离岗人员共享改革发展成果。

 

　　公司党政着力推进的八项主要工作是：一是提高认识，统一思想，再燃激情，再聚动力，重点突出“五个一”即：弘扬一种“艰苦创业、开拓创新”精神；倡导一种“狼性文化”；培育一批体现“狼崽子”精神的销售过亿和利润超500万的经营团队；提倡一种实事求是、求真务实的工作作风；确立一种为了群众、相信群众、发动群众、尊重群众的理念。二是着力做亮都市农业，凸显核心主业主导地位，深化都市农业整合，提升核心主业运行质量。三是发挥品牌资源优势，推进商业模式转型，把握机遇拓宽现代服务业。四是实施企业并购战略，进一步做大做强食品包装业，提升市场竞争能力。五是完善法人治理结构，深化企业改革，加强内控。六是加强人力资源建设，为“二次创业”提供智力支撑。七是进一步关注民生工作，重点关注“农场职工危旧房改造”等历史遗留问题，营造稳定和谐的发展环境。八是加强和提升党建创新，深入推进创先争优活动。　（陈明强/文  顾贤杰/图）