为了充分调动广大干部职工的积极性，确保今年各项目标任务的顺利完成。日前，德科公司行政领导与各部门第一责任人签订了2011年度目标管理责任书，明确了双方的责任、权利和义务。

 

    德科公司建立对下属部门的目标管理责任考核体系，以加强公司对下属部门的有效监控，推动下属部门乃至整个企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评。推动下属部门管理手段和工作风格的转变，增强下属部门管理层的责任意识和经营管理能力。责任书内容包含了公司总经理对2011年形势的分析和企业经营指导思想、部门责任人的承诺书、部门的工作方针与目标、部门安全责任书、部门费用预算、2011年部门的降本增效和VAVE项目。德科公司全面实施目标责任制目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，既要充分调动干部职工的积极性，加强公司的安全生产工作，又能充分挖掘人力资源潜力，确保企业2011年目标的顺利完成。

 

    据了解，德科公司近日已通过部门工作会议、晨会等多种形式对2011年企业目标任务进行宣传和学习，并将各个指标执行情况及时公布。（施健）