日前，长江万事发公司组织广大干部职工认真学习贯彻总公司两个会议的精神，围绕张崇建总经理发出的“创新驱动，转型发展，三年目标两年实现”的动员令，总公司党政与会的中层以上干部签订了冲刺新三年目标的责任状。

 

    在过去的2010年中随着现代农业技术研发中心和现代农业农机服务中心的相继建成，农业科技研发能力和农业生产机械化程度都已迈上了一个新的台阶，夏粮、秋粮产量水平始终保持上海市领先地位，2010年万事发公司全年实现营业总收入14180万元，利润总额完成预算的129 %，达5093万元。

 

    为了更好地做强、做精现代农业，高质量完成总公司“两会”要求，万事发全体干部职工建言献策、集思广益就全年各条线的工作提出了促进发展再上新台阶的思路和措施。

 

    一是通过调优品种、加强基础设施和农机现代化建设以及加强内部监控、研究利用各项支农惠农政策等多管齐下，提高粮食生产综合效益；二是通过科学、合理的研发机构设置和实验室设计配置、高效的机构绩效分类评价制度以及扩充“产学研”的外围含义扩大两中心的影响力，加强两个中心的科技贡献率；三是通过加快种子产业化发展、创新有机肥料经营管理体制、加强林业资源的开发利用等来充分整合资源，加快农业产业化经营；四是通过深化产业化合作模式扩大示范辐射效应，全方位展现龙头企业的辐射带动能力；五是通过对秸秆全量还田与水稻精量机直播技术的进一步研究，完善在秸秆全量还田条件下的稻麦高产技术体系。

 

    另外，万事发公司今年还将结合崇明县旅游产业发展规划，推进长江现代农业生产文明建设，充实第二届丰收节的观光展示内容，提高长江总公司农业生态旅游的内涵。（袁玲花）