为进一步提高领导干部的政治理论水平和实际工作能力，推进学习型党组织和学习型企业的创建，跃进有限公司党委切实抓好中心组学习，以推进领导干部能力建设为重点，着力抓好制度建设，坚持理论联系实际，创新学习载体，有效推进了理论学习和企业各项工作。

 

　　跃进公司党委从强化制度着手，进一步完善了领导干部的自学制度、学习预告制度、学习考核制度和总结交流制度。党委中心组集体学习全年不少于12次，并围绕学习专题和自身工作实际，确保个人有一定自学时间。每个中心组学习成员结合理论学习撰写高质量的学习论文或调研报告，班子成员的学习情况列入年终综合考核的重要内容。建立了中心组学习责任制，进一步明确了责任主体和工作职责。这些制度的完善和强化，为推进党委中心组学习提供了制度保障。

 

　　坚持学以致用，学用相长，是跃进公司党委中心组学习的一个重要特点。在理论学习中做到“四个结合”，即：把学习理论与推进企业发展紧密结合起来，把企业发展中的难点作为理论学习的重点，在实现种源农业和做大米业规模突破上狠下功夫；把理论学习与解决实际问题紧密结合起来，不断寻找工作中的薄弱环节，制订相应整改措施，努力提高经济运行质量，在抓好企业基础工作上狠下功夫；把学习理论与转变工作作风紧密结合起来，领导干部坚持深入实际，深入群众，切实解决民生问题，在确保企业稳定上狠下功夫；把理论学习与领导干部能力建设紧密结合起来，继续推进领导干部素质工程建设，着力提高领导干部的科学发展能力、创建和谐企业能力和服务职工群众能力，使企业各项工作上一个新的水平。

 

　　跃进公司党委根据企业发展实际，列出学习专题，明确学习主题，提出学习要求，着力在武装头脑、指导实践、推进工作上取得新的成效。同时利用集中学习、组织交流、开展调研、案例分析等多种形式，不断创新学习载体，努力提高学习效果。公司党委最近在总结往年中心组学习经验的基础上，对新一年的中心组学习进行了周密部署，不断丰富学习内容，探索学习形式，创新学习载体，为企业发展提供强有力的思想保证和理论源泉。（黄元达）