日前，由公司党委召开各基层单位党支部书记会议，传达部署集团关于当前维稳工作的要求，以及2011年度党建工作，并提出了在公司系统全面开展“科学管理、精细致胜”创先争优为主题的实践活动要求。公司纪委、工会、人力资源（组织部）等相关部门参加。会议由组织部长何为主持。

 

　　党委书记钱瑞新就全面推进实施精细化管理，提出了要求：实施精细化管理，必须与重点解决当前企业存在的薄弱环节相结合，要通过开展 “党员先锋工程” ，不断提升“创先争优”创建水平。一是聚焦战略，深化主题，把推进精细化管理与“党员先锋”创建活动有机结合起来。二是加强领导、注重学习，把推进精细化管理与增强全员自我管理意识有机结合起来。三是完善机制、落实责任，把推进精细化管理与落实管理责任有机结合起来。同时，他对精细化管理提出了具体要求：一要以一个整年度为一个活动阶段；二要以创建为载体，在内容和形式上不拘一格，不断创新；三要培育典型，弘扬先进，认真做好总结评比工作。

 

　　精细是一种极限过程，是永无止境的追求过程，也是不能完结的企业管理发展过程。它是企业提高经营管理水平的重要方法和途径，是企业推进以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。精细化管理作为一种渐进性、持续性的管理活动，将作为开展创先争优活动的重要载体。   （季玲玲）