为了配合企业新三年战略规划的实施以及加快推进商业模式转型、产品结构调整，日前，长江德科公司决定运用现代企业管理模式和管理手段，实施新一轮定编定岗，以人员的科学合理配置，进一步提高企业的劳动生产率和工作效率。

 

　　通过这些年的运转实践，德科公司原有的岗位设置及人员配置模式在与当前企业的发展中已显露出不相适应的部分。为进一步优化人力资源配置，提升企业管理效能及劳动生产率，明确岗位职责，提高员工的工作积极性，使有限的人力资源最大化，按照“合理配置、精简用工、分流冗员”工作原则，近期，德科公司在企业内部开展了新一轮的员工定编定岗工作。

 

　　德科公司希望全体干部和职工充分认识到，新一轮定编定岗工作既是强化企业成本管理和精细化核算的一项重要内容，又是确保SDE战略目标实施的重要保证。同时，要求各级管理层经理高度重视、积极稳妥，精心策划、细致工作，亲自做好职工的思想工作，克服畏难情绪，真正使企业组织机构达到精简、统一和高效的目的，杜绝人浮于事和人力资源浪费等现象。

 

　　据了解，新一轮定编定岗工作是否合理有效将作为本年度各级经理绩效考核的重要指标之一。目前，各部门正按照定编定员目标和任务的要求，抓紧推进相关工作。　（施健）