近日，云南英茂糖业总裁李锦泉、副总裁郑伟圻一行到德宏公司及所属瑞丽、景罕、弄璋、平原、盏西、龙江及轩岗七个生产单元检查指导工作。 

      在生产车间，李总裁一行检查了生产指标、现场管理、产品质量、节能减排等榨季生产情况，并对生产一线员工进行了慰问。 

      在中层管理人员及员工代表座谈会上，各厂就10/11榨季生产、原料发展、员工思想状况等情况进行了汇报。与会人员畅所欲言，围绕榨季生产、促进企业发展、提高员工收入、加强员工培训等内容，提出了合理化建议和意见。 李总裁在会上指出，英茂糖业整合已经七年，通过共同努力，各厂都取得了明显的进步和长足的发展，员工的收入水平也有了大幅提高。在工作上，一是要主动转变观念，不等不靠；二是把抓原料放在工作首位，夯实生存和发展的基础，同时在生产工艺上，要最大限度地提高回收，提高产糖率，提高企业效益，以此增加员工收入；三是加强生产技术、技能、文化、职业道德、管理等培训工作；四是学习英茂文化，认同英茂文化，主动开展工作，取得更好的效益。

      李总裁在检查棚户区及危房改造项目进展情况时，到员工家中详细了解了生活设施、居住条件、外围环境等。

      在盏西糖厂蔗区，李总裁详细了解了甘蔗平铲篼、地膜覆盖、移密补稀、化肥施放等中耕管理情况。

      李总裁在德宏公司检查指导工作期间，还分别与德宏州政府及各有关市、县领导就企业发展、原料生产、政企合作等问题进行了有效的交流沟通。 （云南英茂  雷家斌/文摄）