五四有限公司党政今年围绕“转型发展、跨越发展”工作主题，把改善和提升经济运行质量作为工作重点加以研究，强化党组织“参与决策、带头执行、有效监督”工作职能，以积极探索和有效利用党组织和监事会等监督资源相结合的方式，通过进一步完善法人治理结构，落实“三重一大”制度，发挥党代会民主决策、职代会民主管理和党代表、职工代表民主监督作用，正确处理好“大发展、大跨越”与规范运作、规避风险的关系，并采取了具有针对性的八项举措，构建起有效保障企业经济健康运行的内控体系。

 

　　一是进一步推进董事会建设试点工作，调整和完善董事会组织架构，发挥专门委员会和外部专职董事作用，建立和健全以“系统预防、全程控制”为特征的公司董事会、监事会、纪委和职工民主监督等为一体的内部管控机制。

 

　　二是实行企业经营者任期经济责任审计及领导班子、领导干部任期综合考核测评，确保党风廉政建设责任制的责任到位、工作到位、监督到位和究责到位。

 

　　三是对所属企业全面推行财务委派制，加快财务人员的引进、培养、选聘和业务培训的工作进程，加强财务、资金管理和经济运行分析。

 

　　四是建立战略规划实施和年度经营状况跟踪评价机制，防范经营和投资风险，围绕企业并购、财务资金、对外投资、工程项目、物资采购、产品营销等重要事项、重点领域、重要部门和关键岗位，纪检监察部门进行重点监控、效能监察和专项检查。

 

　　五是加强制度执行和推进制度创新，规范权力运作，推行内部报告制度，及时提供业务活动中的重要信息，全面反映企业经济活动情况，积极探索“制度加科技”管控模式，增强内部管理的时效性和针对性。

 

　　六是拓展企业内部审计内涵，加强对企业经济管理和经济运行质量、资产运行状况、企业盈利能力、现金流量、内部控制和风险管理等进行专项审计、检查和评估。

 

　　七是进一步完善三级子公司的法人治理结构和推进董事会建设试点工作，健全股东会、董事会、监事会以及所有权、决策权、经营权、监督权的监督约束机制，进一步完善首席产权代表报告制度，提高对国有资产的控制力。

 

　　八是进一步实施《非主业有序退出和解决国资分布过宽、企业层级过长工作三年行动计划》，深入推进企业“收缩消肿”，全力做好个别企业的整体出售和合作项目股权退出等有关工作。　（陈明强）