如何充分发挥基层组织和职工群众在实现新三年战略规划目标中的主力军作用，扎实推进“精细化管理”、“激情在上农”等主题活动，进一步动员和组织全场职工为加快建设农场“四个基地”和新三年战略规划建功立业？

 

　　上海农场党委结合农场全年工作目标任务，以“创先进、争红旗”活动为载体，以推进“创先争优”活动带动单位之间的“创先进、争红旗”活动，把党内的“创先争优”和单位的“创先争优”融为一体，使党组织和党员的争创目标与本单位的发展目标统一起来，以党组织创先进带动本单位创先进，并力争形成一种长效机制，使各单位在科学管理、精细管理、创新管理、提高效益上有新作为，使“创先争优”活动在实施战略目标、推动经济发展中产生强大的推动力。

 

　　“创先进、争红旗”活动以一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队这四个“一流”为主要内容，即一是要围绕主题活动，做一流工作。各单位通过以创建全场先进单位为载体，深入推进“精细化管理”等主题活动，努力建设成为全场认可、职工群众满意的“先进单位”；二是围绕和谐农场的建设，强一流服务。各创建单位通过创建，进一步牢固树立以职工为本的思想基础，全面提升工作标准和服务水平，更加重视维护职工群众的切身利益，努力建设成为全场的“和谐单位”；三是围绕聚焦规划，创一流业绩。立足推动农场“四个基地”建设的新形势和新使命，各单位要以饱满的热情、高昂的斗志，出色地完成各项经济指标，努力建设成为实施规划中的“领头羊、排头兵”；四是围绕“三情”干部建设，建一流团队。各单位通过强化“分工精细、管理高效、合作制胜”的团队精神，努力打造一支有凝聚力、学习力、领导力和执行力的团队。

 

　　“创先进、争红旗”实行创建申报制，各创建单位于每年初向活动办公室提出创建申请，填报“创先进、争红旗”申报表。活动办公室进行初步审查，确定创建单位。活动小组将在每年7月份、12月份组织有关部门以及部分职工代表开展创建考核验收。“创先进、争红旗”活动实行量化考核制，即所有活动内容按照详细的评分标准进行打分，安全生产、综合治理等指标实行一票否决制。

 

　　党委旨在通过“创先进、争红旗”活动，充分发挥先进单位、红旗单位的示范、引领、带动和激励作用，团结动员广大职工为规划做出更大的贡献；同时也使此项活动成为引领职工发扬优良传统，推动农场经济建设的旗帜；成为引导职工立足本职、爱岗敬业的载体；成为全场统一、长期坚持、职工认可、影响广泛的活动品牌。 （方霞）