光明米业有限责任公司在四月二十五日召开种植条线座谈会，会议确定了近期重点工作，要求加快推进资源整合，抓好企业自身粮食基地和种源基地建设，大力提高农业种植水平，为集团提出“实现五个突破、打造三个百万”目标而作出贡献。公司副总经理张建汉主持会议，副总经理施士忠、何为志出席会议并对农业生产及当前工作提出要求。

 

　　光明米业有限责任公司种植业由原跃进、长江、海丰公司所属农业企业组成，是现金网站大全 集团粮食种植业的主要集中地区。由于地域和环境的不同，三个农业公司在粮食种植业的技术措施、管理办法、农机水平和栽培路线上也有很大差异。新组建米业公司后，如何发挥资源整合效应，使种植业的管理模式、农业技术和栽培工艺尽可能统一起来，做到有分有合，统分结合，以统为主，促进种植业的平衡发展，努力提高粮食单位面积产量，是当前面临的突出问题。参加座谈会的同志结合自身实际，立足现代农业大生产、大流通的高度，对农业科技项目建设、农业生产资料采购流程与管理、农业机械作业质量管理、外来务工人员管理等进行了交流，对面临的一些突出问题进行了探讨。通过深入广泛讨论，使与会同志进一步统一了思想，增强了做强做大光明米业的信心和激情；进一步明确了今后的目标和任务，在加强科技创新、推进农业基础设施建设、提升农业机械化水平、提高内在管理水平上进行了新的探索；进一步明确了粮食种源工作的重点和要求，切实落实今年杂交粳稻制种的有关工作。会议还对今年三夏工作进行了研究和部署。今年三夏工作是新公司组建以来的第一个硬仗，要做到思想早发动、组织早落实、措施早到位、物资早准备，确保打胜打好三夏战斗，实现米业公司种植业的“开门红”。

 

　　张建汉在主持会议时强调：种植业要以资源整合为重点，目标市场为导向，科技创新和科技进步为抓手，依托高产创建项目建设，全力提高单位面积产量，充分彰显现金网站大全 集团现代化农业水平，成为上海郊区现代农业的引领者。

 

来自海丰、跃进、长江三个农业公司总经理、分管生产与农技的副总经理、农业科技项目管理负责人、种子公司经理及分部主任等参加了座谈会。（黄元达）