米业整合后，为进一步理清发展思路，明确海丰发展方向，从4月27日起，海丰总公司总经理、党委书记邓树梓率领海丰党政班子成员及有关部门负责人深入基层各单位进行走访、调研。

 

　　为保证米业重组过程中的思想稳定、队伍稳定和业务稳定，使广大干部职工的思想统一到海丰的发展进程上来，鼓舞广大干部职工的斗志，发挥好干部职工的主观能动性，统一推进海丰发展，短短两天时间，海丰总经理邓树梓一行走访了东大滩、营销、建设和社区等单位。在各单位召开的座谈会上，总经理邓树梓一行通过“查、听、看、议”的方式，认真听取了基层党政领导的工作汇报，深入了解各单位的人员结构、三年规划完成情况，通过与基层干部的交流，对每个单位的经济效益有了进一步的了解。此外，他还详细询问了各单位第一季度的工作进展，听取大家对下步工作思路。

 

　　听取汇报后邓树梓总经理对各单位以往工作取得的成绩给予了充分肯定，同时希望各单位进一步加强精细化、流程化、标准化管理，处理好开源与节流的关系，围绕“海丰新农场新气象”共同目标，在产业链打造、工作流程设计、成本控制、人员构成方面，进一步加强梳理，明确实现今年任务目标的具体举措；班子成员之间进一步明确责任，发挥各自的优势，坚持与时俱进的新思路，寻找经济新的增长点，激发大家的干劲，促进工作的进一步开展；扎扎实实开展以“发展在海丰，党员当先锋”为主题的创先争优活动，狠抓一个“争”字，强化一个“创”字，努力在“发展”上下功夫；坚持以人为本，持续改善民生，注重长远短近结合，构建生态绿色健康社区。

 

　　各单位表示根据总公司调研时指导意见，加强组织领导，细化落实工作方案，齐心协力谋划发展规划，重点有序推进当前工作，推进海丰发展。

 

　　这次调研工作成果，将作为海丰今后发展的重要依据，是一项事关海丰发展的基础性工作。党政班子成员、各部室负责人积极献计献策，对各单位今后发展提出了许多意见和建议。（扬眉）