四月二十八日下午，光明米业有限公司召开总部全体工作人员会议。米业公司总经理张国江明确了新公司承担主要任务，布置了当前主要工作。党委书记、董事长项竞文要求总部全体工作人员尽快进入角色，培育团队精神，努力提高工作水平，以全新姿态展示企业形象。党委副书记叶建东主持了会议。

 

　　光明米业有限责任公司按照集团提出的“大公司、小基地”和专业型公司的要求，总体建立“七部一室”的组织框架，明确人员编制。建立科学高效的组织构架，为新公司正常健康运行奠定了基础。

 

　　米业公司总经理张国江指出，现金网站大全 集团为推进现代农业发展，提出了“实现五大突破、打造三个百万”的目标，市委和市政府领导对此作了重要批示。米业有限公司组建后，承担了做大米业规模、做强粮食种源的重任。公司将按照集团领导提出的二年打基础、三年实现腾飞的要求，对标全国粮食行业先进企业，大力抓好粮食种植业，积极推进粮食贸易，完善粮食生产、加工、贸易产业链，通过3-5年努力，确保实现粮食销售百万吨目标。张国江在对当前工作进行部署后要求：公司总部工作人员要充满激情，增强自信，形成想干事、用心做事的良好氛围。要增强创新意识，提高工作效率，使公司本部成为廉洁高效的团队。

 

　　党委书记、董事长项竞文指出，通过几年努力，使米业公司成为全国米业的“航母”，每个总部工作人员都要当好“水手”。新公司必须在集团整体发展中发挥作用，做到有所作为。今年是公司新组建第一年，要以全新的姿态展示良好形象。要实施走出去战略，通过并购扩大企业规模，拓展市场。加强资源整合，充分发挥市场、品牌、网络整合优势，打造现代农业产业链，实现传统农业向现代农业、农业经营向经营农业方面转变，成为名符其实的专业型公司。项竞文要求总部工作人员尽快适应新的组织模式，培育新的团队境界，要五湖四海，相互包容，不断提高工作水平和工作能力，在企业发展中作出应有贡献。

 

　　党委副书记叶建东在主持会议时要求总部人员增强服务意识，加快思想和工作融合，做到在转型中调整，在调整中发展，在发展中深化，树立整体观念，发扬团队意识，勇于解决问题，进行新的创业。公司党政班子成员出席了会议，并组织分管部门进行了讨论，进一步贯彻落实好会议精神。（黄元达）