更好发挥集团财务平衡器作用

资管公司传达集团第一季度经济分析会精神

　　4月27日，资管公司召开会议，传达现金网站大全 集团2021年一季度经济运营分析会精神，分析资管公司2021年第一季度经济工作，部署推进2021年重点工作。公司提出，要更好发挥集团财务平衡器作用，鼓足干劲，鼓起精神，围绕年度经济工作会议精神，持之以恒，精准发力，把下半年工作做好。

　　资管公司第一季度各项工作获得了全面进展，取得了不错的成绩。资管公司在集团层面发挥的财务平衡器和现金流作用充分展现，为资管公司资产经营管理主业的落实和平台功能的发挥奠定了良好的基础。第一季度工作主要集中在七个方面：一是资产盘活工作有突破。二是资金归集有成效。三是项目建设抓进度。四是出行业务补短板。五是旅游产业出亮点。六是相关产业抓发展。七是部门推进有力度。

　　为有效落实全年工作目标，公司要求各单位各部门：一是进一步落实“十四五”规划的既定工作。紧紧围绕“一个300”和“三个100”的战略目标，切实肩负起集团企业清理和投融资主体的责任。二是进一步确保花博会圆满召开。重点做好花博会苗木的安全管理工作、花博会运营保障工作以及花博会资金的及时到位，参与人员要做到全身心投入。三是进一步扎实推进“比学赶超”活动。做好“四个增强”：增强比的劲头，增强学的主动，增强赶的动力，增强超的追求。四是进一步稳固资产盘活主业。吴中路、止园路、西藏中路地块的征收转型要全力推进，取得实质性突破。五是进一步加强制度建设，做好“三个实现”：实现由建立到健全；实现从学习到规范；实现由框架到细则。六是进一步强化重点项目推进。要全力推进光明中心、万荣路项目，明确金牛大厦的调规方向；同时，积极探索与第三方合作的可行性。七是进一步强化全年党建工作的深化落实。全力推进“四强五优”主题活动，全面提升党建水平；做好治亏、治懒、治庸“三治”工作；抓好党史学习教育工作；做好干部人才队伍建设，促进资管公司干部队伍均衡；加强监督，强化纪律检查工作。八是进一步理清不动产租赁的盲区。做好“三个把握”：把握好控制与评价；把握好战略与战术；把握好产出与平衡。九是进一步探索并加快企业清理程序化的步伐。要加强专业化合作，固化企业清理程序，充分体现专业化水平。十是进一步夯实安全维稳的基础。要建立安全保障制度，贯穿并覆盖全产业链；要创新维稳工作法，结合实际情况，量身定做；要全面梳理，加强房屋安全排查，切实消除安全隐患。（孙鹏鹏）