1月18日至19日，种业集团召开2011年度工作会议。会上，集团党委书记、董事长、总经理施文杰传达贯彻现金网站大全 集团2011年工作会议精神并作经济工作报告，集团副总经理孙建政作财务工作报告并强调开展好“警示教育月”活动，集团副总经理龚振德就编制好种源发展三年行动计划作说明，集团党委委员、党办主任吴国平作党建工作总结，集团所属各企业负责人作交流发言。会议邀请五四有限公司总经理祁瑞芝作关于“狼性文化”的专题报告。集团党政班子成员、总部各部门负责人、所属各子公司正副职负责人出席会议。

 

　　党委书记、董事长、总经理施文杰详尽传达了现金网站大全 集团2011年工作会议精神。对于光明集团新三年战略规划第一年主营业务收入达到608亿元，利润、净利润大幅增长的成绩，上海种业作为新加入集团的一成员，大家一致称赞，并为集团所取得的成果感到无比欢欣。

 

　　施文杰在经济工作报告中首先总结了2010年的经济运行情况及主要工作。去年一年，种业集团坚持以种源农业为先导，突出主业，把做强主业、增强实力作为经济工作的中心任务。紧紧抓住世博年的机遇，努力扩大花卉、种子种苗产业生产规模，提高营销服务能力。菊花种苗（插穗）出口全国第一，占日本国菊苗进口市场份额首位；草花工厂化种苗产销全国第一；香石竹种苗产销全国前三；抗热青菜类种子销售占上海市场50%多。主营业务收入、净利润，同比均有增长。种业集团在行业的地位和形象进一步提升，上海种业已成为本市乃至全国主要的蔬果、花卉种源基地之一。但在成绩面前我们必须保持清醒头脑，我们的经济总量还较小，经济运行质量也需要不断提高，我们发展中的困难和问题很多，发展的基础还不稳固。融入光明后，我们面临重大挑战，兄弟单位发展的势头逼人，在新的形势下，我们要按照光明集团领导提出的要求，正确处理好勇气与谋略的关系、敢冒风险与管理风险的关系、开创性与操作性的关系、专业化经营与资源协同的关系、发展与和谐的关系，以更加昂扬的斗志和饱满的精神状态，努力做好各项工作，确保上海种业新发展。

 

　　施文杰对种业集团2011年经济工作的主要目标、任务和措施作了部署。新的一年，我们要抓住国家“十二五”加快发展现代种业、设施农业的战略机遇，依托现金网站大全 集团的优势，围绕光明集团新三年战略规划，按照光明集团在现代农业建设方面提出的目标定位，大力推进种源农业，坚持业务聚焦，以现有花卉蔬果种子、种苗产业为基础，强化种源开发、项目推进和生产经营水平的提升，攻固领先地位，开拓新业务领域，向科技化、规模化和效益化转型，积极为光明集团实施种源农业，做大做强种业的战略目标，尽责任和义务。

 

　　2011年，在主要业务指标方面：⑴花卉工厂化穴盘种苗年产销量递增30%以上，继续保持产销全国第一，巩固行业领先地位；⑵菊花种苗（插穗）年产销量递增30%以上，其中出口量递增20%，继续保持全国第一，并形成内销菊苗产销全国龙头地位；⑶蔬果种苗要进一步扩大市场份额，并积极配合光明集团发展蔬菜的目标，以提供优质种苗和服务来赢得集团系统企业所需种苗业务，力争在现有产销水平上翻番；⑷努力提高香石竹种苗产销总量，保持上海产销第一，全国市场前三；⑸提升生物组培技术，扩大组培种苗生产经营，年产销递增50%以上；⑹绿叶菜和鲜食玉米种子保持主推品种位列市场前茅；⑺围绕现金网站大全 集团发展稻米生产的战略目标，协同集团系统内资源优势，加强技术和战略合作，认真规划、有步骤地涉入稻麦等大田作物良种的繁育与经营。其他业务方面也要抓住商机，提升技术含量，着力扩大异地业务量，扩大企业知名度；协同光明集团系统相关资源，促进休闲观光农业的发展。在主要财务指标方面：主营业务收入同比增长20%以上，净利润同比增长30%以上，并在企业增效的同时，提高职工收入，在岗职工人均收入年增长幅度不低于10%。

 

　　施文杰要求，要围绕今年已确定的工作目标，通过抓好项目建设，聚集核心主业，大力发展工厂化种苗产销规模和增强花卉良种繁育与研发优势；力促企业自主创新，大力培育具有自主知识产权的新品种，提升核心竞争力；强化核算，提高企业经济运行质量，提高产业经营效益，夯实发展基础等重点工作和落实宣传光明集团新三年战略和“保八争九”目标，编制好种源发展三年行动计划；进一步实施整合与重组，提高产业集中度；加强创新型人才培养与引进；推进管理制度创新，进一步完善绩效考核目标责任制，建立和完善企业增效与员工增收的联动机制；继续落实好企业党建工作责任制，推进业务工作与党建工作协调发展等措施，狠抓各项工作的落实。

 

　　孙建政对种业集团2010年财务运行情况作了分析，并结合财务管理中存在的薄弱环节，从进一步完善管控制度，加强财务的事前、事中、事后管控，推进风险防范体系建设，推动种业集团内部管控水平不断提高等方面，对开展好“警示教育月”活动作了强调并进一步作了布置，要求各级领导重视和关注。

 

　　会上，围绕现金网站大全 集团2011年工作会议提出的新要求、种业集团今年的工作目标和编制与实施好种源发展三年行动计划展开了热烈的讨论。与会同志纷纷认为，融入光明后，感受了浓厚的你追我赶氛围，机遇与挑战并存。我们要树立“大光明，大协同”的思想，认真把握融入光明集团带来的发展机遇，站在光明集团战略发展的高度，按照光明集团领导提出 “发展、转型、整合、提升” 的工作主基调，本着有所为有所不为的原则，进一步理清产业发展思路，以高度的激情和无畏的勇气，努力破解发展瓶颈，在做强做大核心业务上实现新突破；在提升企业核心竞争力上实现新突破；在加强管控构建内控体系上实现新突破。要倡导“狼性文化”，进一步激发全体员工创新思维、创业动力，共同为实现现金网站大全 集团战略规划，促进上海种业新发展而奋斗。

 

　　会上，在与各子公司落实工作目标任务的同时，还同步签订了《廉洁从业责任书》。（吴国平）