1月25日下午，海丰总公司召开2011年经济工作会议，认真回顾总结2010年工作,谋划2011年发展。海丰总经理张国江代表党政班子作“聚焦主业，当好主角,推进转型，精心布局，全力谱写发展大文章”工作报告，党委书记邓树梓主持会议。总公司党政班子成员、基层党政主要领导和部室负责人等出席了会议。

 

　　会议在认真总结2010年工作的基础上，根据米业宏观形势和米业发展的思考，确定了2011年绩效指标及工作要点，并提出了主要经济工作目标：三年目标两年实现，即2011年确保实现销售收入8亿元，利润总额6000万元，销售粮食20万吨，职工增资10%以上。 

 

　　为实现上述工作目标，海丰总公司确定了2011年主要工作：一是聚焦主业，做大做强米业，着力打造大粮商。搭建大米业构架，提高种植和加工、仓储的管理运营层级，加强聚焦主业的协同性和搭建大米业的协同性，提高聚焦米业的大局意识和一盘棋意识；推进商业模式转型，运用并购手段，进一步加大资源掌控力；加强种源基地建设，进一步加大种业发展贡献力。2011年海丰计划引进一套种子加工设备，建设2栋种子库，提升种子加工能力，加大种业培育自主知识产权的力度，创新种业推销思路，实现一年翻一番；做响海丰品牌，进一步推进网络、渠道拓展力。 二是推进科技兴农战略，增强农业科技含量，为大米业发展提供技术支撑。继续推进水稻高产集成创新项目，加快水稻新品种研发推广，积极推进沃土工程，使海丰水稻再上新台阶。三是加大农产品集成力度，以水产养殖为主题，进一步延伸产业链。继续推进标准化水产养殖场的项目建设，创新管理模式，实施股份制经营；建成存栏17.5万羽左右的全自动标准化养殖场；充分利用资源，完成蔬菜馅料生产研发工作。四是不断完善农业服务体系建设，为大米业发展做好服务支撑。五是不断利用制度加科技的手段，进一步提升企业内部管控力度。六是不断强化人才队伍建设，进一步营造和谐企业凝聚力。 

 

　　总公司党委书记邓树梓要求各单位认真学习，正确领会，贯彻落实好经济工作会议精神，结合各单位实际，细化措施，细化责任，树立大光明大协同的理念，以持续的激情在本职岗位上创先争优，共同围绕经济目标而奋斗。

 

　　会上，海丰总公司财务总监朱继宏作财务分析报告，海丰米业有限公司总经理谭红兵、海丰东大滩食品有限公司董事长徐建勇分别作了表态发言。(扬眉)