为贯彻落实集团“实现五个突破、打造三个百万”的要求，今年以来，川东农场聚焦粮食主业的发展，深化企业转型，有条不紊的推进种业、米业的跨越式发展，勇于在集团百万吨粮的宏伟规划中承担责任，积极完成集团布置的目标任务。

 

　　大力推进域外粮食基地、繁种基地建设。利用自身在技术、良种、品牌、市场和管理上的优势，实现资源整合，优化配置，扬长避短。川东农场认识到自身可耕面积相对较少，已严重制约种业、米业的发展，为了打破土地资源的瓶颈制约，今年积极开拓域外基地建设，在新曹农场协议生产粮食扩大到6000亩；在新曹农场、新洋农场、东坝头农场、大丰稻麦原种场订单繁种达4000亩。

 

　　转变思想观念，开展联合经营，共谋发展。在粮食经营上，与大丰市城南粮库建立了伙伴式合作关系并签订协议，将本着资源共享、优势互补、共赢发展的原则，在粮食产业寻求经营创新和紧密合作，共同收购、仓储、经营。在种业发展上，与扬大农学院联合开发扬农啤7号、与兴化东丰种业联营苏啤5号、与盐城种子公司联合申报108新品种审定。通过与科研院所及其他诚信企业的系列合作，把科研院所育种方面的局部优势和其他企业的局部优势整合到我场具有的繁殖、加工、销售的整体优势中来，以提升我场种业的发展水平。

 

　　认真做好市场调研，大力发展订单农业，实行差异化竞争。面对市场竞争的变幻莫测，我们未雨绸缪，主动出击，积极发展订单农业业务。先后与上海成宁商贸有限公司、沙洲优黄等单位签订了大米、糯米来年的供销合同，加强了市场抗打压能力，规避了风险。

 

　　树立“走出去、请进来”发展理念，为了拓宽供货渠道。为解决农场耕地不能满足市场需要的矛盾，今年进一步开辟了兴化和涟水的多家米厂的大米供货渠道，派专人严把质量关，加强供货的质量管理，大幅度增加了对上海的大米供应量。

 

　　在集团的领导和关怀下，川东农场正砥砺奋进，深化转型，不断提高驾驭市场经济的能力，为确保实现2010年粮食销售五万吨的目标任务而努力奋斗。（严文亮、姚存应）