近日，光明米业有限责任公司召开财务工作专题座谈会议，围绕如何做好光明米业公司的财务工作进行了专题座谈。会议要求根据光明米业公司新组建后的新任务和新目标，进一步强化监督管理职能，着力推进工作的融合统一，努力提高财务管理的水平，为企业发展提供有力保障。公司财务总监杨琴出席会议，并对下阶段工作提出了设想和要求。

 

　　光明米业有限公司由原跃进、长江和海丰三个公司的米业资产整合而成，由于管理体制不尽相同，各单位的财务核算方法与管理机制有着一定差异，有的单位账务核算不尽如人意，有的依然沿用传统的手工记帐，工作很不平衡。米业公司组建后，完善财务管理体制和工作机制，统一财务核算方法和管理制度，是强化企业内部管理、确保企业健康正常运行的迫切需要。参加会议的同志针对当前各公司财务管理和资金运作及机构设置等现状，深入进行了交流与沟通，大家敞开心扉，畅所欲言，围绕如何促进财务工作高效运行、如何统一财务管理等问题展开了热烈讨论，提出了很好的想法与建议。

 

　　公司财务总监杨琴在听取各单位汇报后，简单评价了各单位财务管理现状，提出了下阶段在财务核算与管理方面的工作设想。她要求各单位财会人员一定要正确认识米业公司重组的深远意义，牢记时代赋予每个人的光荣使命，顾全大局，满怀激情，开拓创新，务实工作，切实做好财务工作。公司将化大力气，重点抓好资金管理和财务核算方法的统一，强化财务监管机制和资金运行机制，做好现金网站大全 集团资金结算平台、财务核算平台的正式上线工作，使企业的财务管理工作做到科学化、规范化。

 

　　光明米业有限责任公司新组建后，为了使财务工作能尽快适应新的体制，杨琴总监希望全体财务人员一定要以大局为重，局部利益服从整体利益，做到心往一处想，劲往一处使，尽快适应新的环境和新的要求，使财务工作继续有序、有效地推进。为此她对财会人员提出了三点要求：一要满怀激情，开拓创新，努力提升工作能力，务实高效地开展工作。二要加强事业心、责任心。在讲求高效的同时，一定要追求高质。要求真务实，确保数据的准确性。三要加强学习，善于思考，既要注重理论知识的学习，更要拓展知识面，做一个复合型的财务人员。围绕“二个平台”的上线工作，大家要尽快熟悉与掌握相关知识，借助科技的强大力量，提高财务工作水平。

 

　　来自基层单位的财务人员，公司财务部、审计部的有关人员参加了会议。（黄元达）