随着近日光明米业海丰基地三夏动员会的召开，三夏收割拉开帷幕。今年三夏是光明米业重组的第一个三夏工作，意义不同寻常，会议要求我们各部门都紧急行动起来，争分夺秒，抢抓时间，全面出击，聚焦6月，打好总体战。各部门要站在全局的高度，全面、正确分析今年的三夏工作形势，充分认识做好当前工作的重要性和紧迫性，把各项准备工作做在前头，认真落实好各项工作措施。

 

　　面对“三夏”工作出现的新情况和新问题，为有序、有效、有力推进“三夏”工作，公司要求我们：

 

　　一、要认清形势，提高认识。增强做好三夏工作的责任感和紧迫感。三夏工作，要有充分的恶战、苦战、大战、决战的思想准备，希望大家要有高度的责任心和使命感，凝心聚力、团结一致。目前没有大范围灾害性天气，对我们夏收十分有利，要把全年的经济发展目标与当前三夏工作结合起来，要把握好大局，服务好三夏收购工作。三夏在农场是承上启下的重要工作，没有任何闪失地颗粒归仓。希望大家在思想上一定要高度重视三夏工作。

 

　　二、要明确目标，认真履职。确保三夏工作顺利进行。三夏大忙的二个月左右的时间，抢收、抢管，时间紧，任务重，压力大，一定要管理到位，要以“ 抓管理、抓发展、抓效益、出亮点”为主线，围绕“管理、效益、稳定”和高效农业出亮点，不失农时，统筹安排，协调运作。强化组织，加强领导，突出重点，合理调度劳动力，确保三夏工作有序进行。

 

　　三、要严格制度，畅通政令。要加强日常检查，发现隐患及时整改，切实保证安全生产。同时，三夏工作繁杂，外来人员较多，各项工作涉及面较广，加强生产安全检查管理，各部门要相互配合，关心、解决一些实际问题。

 

　　四、要加强领导，合理安排。三夏工作环节多、任务重、时间紧，各基层一线领导同志，必须精心组织，科学安排，突出重点，统筹兼顾。要求做到：争分夺秒抓夏收，不违农时抓仓管，见缝插针抓烘干，全面打胜三夏战役。

 

　　五、要统一思想，搞好服务。一年一度的夏收大忙季节即将来临，要求全部门各个部门，思想到位，全公司要为三夏工作搞好服务，要做好三夏大忙应急预案，要根据三夏期间的天气变化情况，组织协调好收购队伍，及时收购入库，减轻场头压力，灵活机动调整工作方案，要将大小麦收购工作抓细抓实，为夺取三夏工作全面胜利做出各自的积极贡献。　　（陈越）