史丽玲（作者单位：川东农场）

 

    川东农场是个美丽的地方，一望无垠的绿色让人心旷神怡，流连忘返。我在2010年的3月来到这里，开始了人生新的征程。

 

    农场为了使我们尽快熟悉环境、熟悉业务，尽快完成角色转变，特意举办了为期三周的新员工岗前培训。这一次的培训对我来说，是一次内容丰富、全面系统的学习经历，我受益匪浅。内心中的一些疑惑得到了解决，自己的一些价值观得到了确认。

 

    在开班典礼上，副场长徐济虎为我们上了生动的一课。他向我们介绍了农场的基本概况、农业生产情况、机构设置以及每个机构的不同职能。特别是教育我们在工作中要牢记7条准则和四要四不要的工作理念，7条准则是：1、勤学习；2、取长补短；3、在工作中学习；4、想干事，有作为；5、交好友，有伙伴；6、有技术，善管理；7、有思路，出成效。四要四不要则是要求我们要搞农业，但不要做农民；要产业，不要作坊；要经济，不要做地主；要培养市场意识，不要有小农意识。这段讲话，我记忆深刻。因为我们都是初次进入工作岗位，对于新的生活、新的岗位并不熟悉，我们不能停止学习。虽然离开了学校，但是学习是一生的事业，我们要在工作中不断学习，学习专业技术，学习做人、做事的道理，学会对自己负责、对工作负责。在工作中，我们要学会用现代经营理念来管理农业生产，不能单纯搞小农经济。虽然在学校里学的专业各有不同，但是来到农场，我们就应该利用所学的知识结合实际工作，多层次、多方位地全面发展，为农场的发展尽我们一份绵薄之力。

 

    场长田广荣给我们讲解了集团和农场的新三年战略规划，为我们描绘了美好蓝图。在这之前，我们只知道农场是开展农业生产的，但是农场的农业究竟是什么样的规模，它的经营模式是怎么样的，以及未来会发展成什么样等等一系列的问题我们还很懵懵懂懂。听了田场长讲解，我们理解了集团的“保八争九”，知道了农场“四个基地”的产业定位和主营业务收入、净利润在2009年的基础上，年平均增长率达到20%的经济目标，也明白了通过哪些实现措施和保障措施来实现目标。这次讲座让我们对农场的生产经营以及未来的发展有了更为具体的认识，也让我们看到了农场美好的明天，这更坚定了我们扎根农场、服务农场、奉献农场的决心。

 

    在培训过程中，人事部的张经理为我们讲述了农场的发展史，加深了我们对农场的认识和对先辈们的敬意。各单位负责人也为我们介绍了农场各个单位具体职能和生产流程，并给我们提出了很多宝贵的建议和忠告。同时还组织我们参观了农场以及大丰，东台，盐城等周边城市，让我们感受这里的风土人情，也增进了我们新同事之间的感情。

 

    我们要融入企业，必须要认同企业。农场都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同农场的历史、文化内涵，才能做到深刻地认知她，进而发自内心地接受她、融入她，然后再去改造它、发展它。作为新员工的我刚到农场，岗位和工作内容还都不确定，大多数的工作还是上级安排，然后我照做，自己也只有一些不可行的想法。但是我希望经过一段时间的努力，我能成为一个被别人需要的人，对待工作能够有自己的想法，能为农场做出一点成绩。岗前培训只是我工作和学习的新起点，我将以此次培训学习为契机，在以后的工作中学以致用，扎实工作，为企业创造更多的价值，实现自己的人生价值。

 

    农场这片广袤的土地没有大城市的灯红酒绿，但这也少了很多的诱惑和迷茫。这里的生活虽然简单但很充实，在这里一样可以生活得很快乐。闲暇时间可以和同事们一起运动，或者一个人独自学习、思考。在这些方面，农场都为我们提供了充足的条件。从另一方面说，在这片土地上，我们依然可以展示自己的才华，实现人生的理想。农场为我们提供了非常广阔的前进空间和各种发展的平台，美好的生活在这里都是可以通过努力去实现的。