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“集团管控模式和总部角色定位”讲座

      同上海同济大学、人力资源部合作。六月上旬开讲。地点在集团四楼会议室。以互动式、案例式、启发式教学为主。

      内容:以“当今时代大型国企集团缘何聚焦管控模式、大型国企集团总部的角色定位、总部各职能部门如何适应集团管控模式、应该做什么、应该怎么做”为主要内容,力求做到理念传导、策略传导、方法传导。

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